我的天哪！

排工程schedule時壓得緊緊的，確認schedule時連中午還是下班完成，都要說明。
連半天都要計較。

但是....

請"大爺"們買個開發工具，3 weeks還沒人認領`收件 處理。

看來下次schedule要從”收到工具”開始計算。

project delay就算是”大爺”們的。

5/4發的，到現在5/25了，負責人還沒確認。

要是engineer多這20天的的開發時間有多好.....

Dear Albert:
這不是屬於電腦周邊產品
請您處理


陳慧X Meri


-----Original Message-----
From:
Sent: Tuesday, May 25, 2004 9:40 AM
To: ALI 魏趨X
Cc: MER 陳慧X
Subject: FW:



Dear Al & Mer:

想確認一下此 是由誰來負責，等了好久料號也未編下來，東西買不進來嚴重影響工程開發
是不是可以儘速處理。





-----Original Message-----
From:
Sent: Friday, May 14, 2004 1:08 PM
To: ALBI 魏趨X
Subject:



Dear Alb :

請儘快處理好嗎？ 後續開發專案要使用，請不要耽誤工程開發




------------------------------------------------------------------------------------


DEAR ALB:

何時料號才會出現在 OA ，等了好幾天了

廠商：
品名規格
廠牌：




-----Original Message-----
From: MERIN 陳慧X
Sent: Tuesday, May 04, 2004 5:27 PM
To: ALBI 魏趨X; TER 呂月X
Cc:
Subject:



Dear Alb:
報價中
開發工具 :
這個應該屬於您採購的產品
請您編列料號
user

中壢廠 統購部
陳慧X Mer

-----Original Message-----
From:
Sent: Tuesday, May 04, 2004 4:45 PM
To: MERI 陳慧X
Cc:
Subject:


Dear 慧X：

請依廠商報價單(表格黃色底填滿之產品)編號。

這樣複雜的採購流程，這樣細分的採購工作，能節省多少採購的錢呢？
（扣掉這些人的薪水，project delay的時間，delay後engineer趕schedule趕出來
的bug，和三天兩頭call sales，發mail問"大爺"們的時間。。）

骨架低還真不是沒道理。