聽起來有道理，實際上是廢話的....

我們要作對的事，不要一味的遵照規章。
(那怎麼決定什麼事”對的事”）。

我們可以把流程畫出來，再將流程中多餘的step刪掉，增加效率。
(哪怎麼決定哪些step事多餘的？）
(結果真正能的step一定很少（幾乎沒有），否則現在依照流程工作的人不就都是XX）


我們可以為每個人定出指標，然後利用指標來評斷這個人的XX。
(那怎麼定出一個能夠真正來評斷XX的指標？)