some meeting notes...

在整理包包時發現一張以前在開會時作的紀錄，不知道是甚麼時候寫的`，現在看起來還滿有趣的：
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低廉的勞工價格--->低廉的生產品質
如果找的是日本的零件供應商？
如何在人員流動率高的產線維持一定的生產水準`？
如果由工程師擔任生產的工作？
程序問題（會議）
新技術，新零件所需時間較長
試產期間本來就會有錯，找出錯誤就是試產的目的
目前的schedule安排，進入QE測試階段，工程師就被安排到其他專案，結果導致工程師要同時解決前一個專案的問題和目前首上專的進度。
誰負責guildeline的內容？
checklist終於又出現了！
提出要文件的人總是說的多`動的少。都不是要產生文件的人。能力：經驗有累積？
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